智慧树知到《领导力与高效能组织》答案

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智慧树知到《领导力与高效能组织》答案

1

【单选题】(3分)

课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是C

A. 有领导带领、指导

B. 有办公场所和员工

C. 能感受到来自组织的压力

D. 有品牌和产品

2

【多选题】(5分)

以下对组织的概念诠释正确的是ABCD

A. 组织角色承担责任、权力和目标

B. 组织管理最主要的方法是分工

C. 组织为目标存在

D. 组织是一个实体

3

【多选题】(5分)

在选人用人上的正确理解是ABCD

A. 选人需要以德为先

B. 提拔人时需要以德为先

C. 绩效是检验才干的标准

D. 产生绩效,组织才接受

4

【多选题】(5分)

正式组织的构成元素是BD

A. 情感

B. 权利

C. 绩效

D. 目标

5

【判断题】(2分)

组织的概念中只有“角色”,没有真实的人。A

A. 对

B. 错

第二单元

1

【判断题】(2分)

一个组织的管理幅度越大,组织就越加高耸。

A. 对

B. 错

2

【多选题】(5分)

组织结构的影响因素有( )

A. 战略

B. 环境

C. 文化

D. 知识

E. 规模

3

【多选题】(5分)

有效拆分事业部的好处是( )

A. 激活组织高速成长

B. 领袖培养

C. 实现多元化战略

D. 激活个体成长动力

4

【单选题】(3分)

培育双元能力主要是为了提升水样组织的( )

A. 坚韧性

B. 个体能动性

C. 动态适应性

D. 融合性

5

【多选题】(5分)

经典的组织结构形态有哪些?

A. 简单结构

B. 职能结构

C. 事业部结构

D. 矩阵结构

1

【多选题】(5分)

以下哪些是大五人格中的个性( )

A. 外倾性

B. 稳重性

C. 宜人性

D. 情绪稳定性

E. 责任心

F. 开放性

2

【判断题】(2分)

组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。

A. 对

B. 错

3

【单选题】(3分)

“自我效能感”这一概念的最早提出者是( )。

A. 马斯洛

B. 班杜拉

C. 加涅

D. 阿特金森

4

【多选题】(5分)

对自我效能感进行观测时,会从( )维度着手。

A. 频度

B. 程度

C. 强度

D. 一般性

5

【多选题】(5分)

胜任力模型中,下列属于鉴别性特征的是( )

A. 价值观和态度

B. 知识和技能

C. 自我概念

D. 个性特质

第四章

1

【判断题】(2分)

团队和谐是团队高效的主要原因。

A. 对

B. 错

2

【多选题】(5分)

下列属于团队与群体的区别的是( )

A. 群体成员随机,团队成员互补

B. 群体规模无限制,团队规模不能太大

C. 团队比群体对目标认同度更高

D. 群体成员各自承担责任,团队成员共同承担责任

3

【单选题】(3分)

高效能团队特征有:

A. 每个人能力都很强,成员之间相互很少交流

B. 所有成员对团队目标有清晰统一的认知

C. 团结稳定,关系和谐,很容易形成一致意见

D. 团队内部分为两大阵营,必须竞争又合作

4

【多选题】(5分)

团队面临的挑战包括

A. 社会堕化

B. 团队职责不明或过于分明

C. 难以实施的个人绩效考核

D. 搭便车

5

【多选题】(5分)

关于创业团队的合作,以下说法正确的是( )

A. 平衡团队贡献

B. 相互支持

C. 共同成长

D. 全通道式沟通

1

【判断题】(2分)

沟通就是意义的传递和理解。

A. 对

B. 错

2

【多选题】(5分)

影响沟通的关键要素有( )

A. 编码和译码

B. 沟通渠道

C. 反馈

D. 背景和噪声

3

【单选题】(3分)

仪表属于无声语言中的( )

A. 体态语言

B. 动作语言

C. 表情语言

D. 目光语言

4

【多选题】(5分)

下列选项中形容非正式沟通的有( )

A. 以一定的社会关系为基础

B. 常常以小道消息的形式呈现

C. 情感性强、效率高、速度快

D. 真实性难以判断

5

【多选题】(5分)

信息发送时要注意以下几点

A. 信息的完全性

B. 信息的对称性

C. 信息的精确性

D. 信息的倾向性

第六章

1

【多选题】(5分)

下列属于组织文化中人文形式的有( )

A. 行为模式

B. 典故

C. 典礼和仪式

D. 惯例

2

【判断题】(2分)

两家公司发生并购时,不仅要注重业务上的整合,还要注意分析其原有文化的特点和差异。

A. 对

B. 错

3

【多选题】(5分)

组织变革的内容包括( )

A. 对组织使命和目标的变革

B. 对人员的变革

C. 对结构的变革

D. 对技术与任务的变革

4

【单选题】(3分)

“企业的标识、象征物、员工服饰、企业广告等”属于“洋葱圈”模型的哪一层?

A. 精神层

B. 制度层

C. 行为层

D. 物质层

5

【多选题】(5分)

任何组织都是存在于一定的社会背景之下的,一种组织文化的形成,是多种因素共同作用的结果。因此下列哪些因素对组织文化产生重大的影响( )

A. 时代背景

B. 民族传统文化

C. 组织所处地区

D. 行业特征

1

【判断题】(2分)

职位越高,权力越大。

A. 对

B. 错

2

【多选题】(5分)

传统企业管理行为风格包括( )

A. 服从

B. 控制

C. 限制

D. 契约

3

【单选题】(3分)

在管理风格论中,被认为效果最差的领导风格是哪一种?

A. 中庸之道式

B. 任务型

C. 乡村俱乐部式

D. 贫乏式领导

4

【多选题】(5分)

由中国学者们提出和研究的家长式领导,其内容上包含哪些?

A. 魅力领导

B. 仁慈领导

C. 德行领导

D. 威权领导

5

【多选题】(5分)

以下不属于变革型领导维度的内容是?

A. 领导魅力

B. 例外管理

C. 权变奖励

D. 智力激发

第八章

1

【多选题】(5分)

根据阿尔德弗的ERG理论,人的核心需求包括

A. 自我实现

B. 生存需要

C. 关系需要

D. 成长需要

2

【单选题】(3分)

以下不属于内激励的是:

A. 工作兴趣

B. 工作中的成长

C. 组织公平性

D. 工作认可

3

【多选题】(5分)

双因素理论包括哪两类因素?

A. 保健因素

B. 生存需要

C. 成长需要

D. 激励因素

4

【判断题】(2分)

心理目标在本质上是一种乐观的未来状态。

A. 对

B. 错

5

【多选题】(5分)

与期望理论的观点相符合的激励实践是:

A. 人岗匹配

B. 完善的考核体系

C. 合理的薪酬体系

D. 个性化福利


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原作者: 不详 来自: 网络
2022-5-15 11:08

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